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Une réunion plénière le 30 novembre 2009 pour vous permettre d’organiser votre veille en interne :
Mettre en place un système de veille? De l’expression des besoins à la diffusion de l’information en passant par la collecte et le traitement de l’information, l’intervenant insistera, exemples à l’appui, sur les facteurs de réussite et d’échec inhérents à tout projet de mise en place d’une veille en interne à l’entreprise
Mettre en œuvre une démarche d’intelligence économique et de veille ? Pourquoi et comment ?
« Je connais mon marché » « Je suis une PME » « Je sais les attentes de mes clients » « J’ai 20 ans de métier » « Je débute » … le chef d’entreprise est souvent pris dans la gestion courante et ne voit pas l’intérêt d’entamer une démarche de veille pour son entreprise.
Et pourtant dans un contexte de crise, faire de la veille peut être une affaire de simple bon sens, pas forcement coûteuse et immédiatement utile à l’activité de l’entreprise quel que soit le secteur d’activité : avoir des données financières sur ses concurrents, aller sur une autre filière qui se porte bien, trouver un nouveau distributeur à l’étranger, être à l’écoute de ses clients, préparer un recrutement, suivre la réglementation et les normes en vigueur, etc…
Pour vous guider dans cette démarche, une réunion d’information dédiée a eu lieu le 22 octobre au processus de veille : pourquoi et comment ?
Connaître et comprendre les différents aspects et enjeux de l'IE et savoir les appliquer au quotidien
Etre attentif aux vulnérabilités externes et internes
Comment engager une démarche de veille dans son entreprise ?
Vite fait, bien fait, est ce possible ? les étapes du projet
Cas concrets de veille en entreprises
Une seconde réunion plénière sera organisée le 30 novembre 2009 pour vous permettre d’organiser votre veille en interne :
Mettre en place un système de veille? De l’expression des besoins à la diffusion de l’information en passant par la collecte et le traitement de l’information, l’intervenant insistera, exemples à l’appui, sur les facteurs de réussite et d’échec inhérents à tout projet de mise en place d’une veille en interne à l’entreprise.
Optimiser la collecte de l’information dans 2 grands domaines :
o Exploiter l’information glanée sur les salons
o Améliorer la circulation de l’information presse
Utiliser des outils simples et opérationnels en TPE et PME-PMI :
o Créer des alertes et s’abonner à des flux RSS pour se tenir informé sur les sujets que l’on souhaite, utiliser des agrégateurs de flux pour en faciliter la lecture.
o Utiliser un classeur numérique pour gérer les sources d’information
A l’issue de chaque réunion, il vous sera possible de prendre rendez-vous avec l’intervenant pour bénéficier d’un diagnostic gratuit (pris en charge par la CCI d’Alès, organisatrice de la réunion) de vos pratiques de veille et de recommandations adaptées à vos besoins.
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